市汉办2019年招商引资工作实施办法

时间:2019-05-13 16:00 来源:本站 阅读量: 字体:[ ] 视力保护色:

为深入贯彻落实市委六届七次全会暨全市经济工作会议决策部署,认真落实全市招商引资工作会议精神,精准对接全省“一芯两带三区”区域和产业发展战略布局,坚持“十抓十促”发展路径,始终强化“项目为王”理念,结合市直单位第四招商团队工作要求,确保完成汉办年度招商引资工作任务,现制定2019年招商引资工作实施办法。

一、 目标任务

有效对接“一芯两带三区”区域和产业发展布局,突出重点面向武汉招商,强化精准务实招商,围绕“产业之芯、区域之心、动能之新”,集中力量全力对接光电子信息、电子存储器系列和芯片封装类生产企业;围绕“汉孝随襄十制造业高质量发展带”,精准对接汽车制造生产企业、新能源汽车生产企业和高端装备制造企业;围绕“江汉平原振兴发展示范区”,重点对接食品加工、现代物流、高端服务、医养结合等产业。强化军民融合招商、产业园区招商、农旅养融合招商和利用外资招商。全年搜集项目信息不少于30条,上报有价值的项目信息不少于15条,组织开展省内外招商活动不少于120次,对我市考察活动不少于50次。在完成上年度引进项目后续工作的同时,完成新引进一个到资额不低于亿项目的年度目标任务。

二、组织领导和责任分工

为加强市汉办招商引资工作的领导,明确工作职责,成立以主要负责人为组长的领导小组,领导小组下设五个招商引资工作小分队,每个小分队由一名县级领导带队。具体人员分工如下:

第一分队,队长:韩照方  队员:孙明、包友华  (联络员:孙明

强化利用外资招商。加强与驻外机构、跨国公司驻华代表处、境外驻汉机构、外资协会的联系对接,寻求与境外企业的合作。重点围绕“产业之芯、区域之心、动能之新”,集中力量全力对接光电子信息、电子存储器系列和芯片封装类生产企业。

第二分队,队长:吴旺华  队员:徐国栋、施文娟、张明惠  (联络员:徐国栋

强化农旅养融合招商。坚持把乡村振兴、农旅养融合、健康产业、文化产业作为重点方向。围绕“江汉平原振兴发展示范区”,重点对接食品加工、现代物流、高端服务、医养结合等产业项目

第三分队,队长:牛为民  队员:汪虹、邱翰钊李倩  (联络员:汪虹

强化军民合招商。立足孝感现有军工产业优势,进一步强化军民合招商,争取更多的军民融合产业项目落户。加强对世界500强、中国500强、民企500强,上市公司、行业龙头企业等“大块头”的招商引资,引进战略投资者。

第四分队,队长:畅勇  队员:余峥、宋祖涛、魏峰 (联络员:余峥

强化产业园区招商。坚持“特色产业”和“特色园区”整合招商。围绕“汉孝随襄十制造业高质量发展带”的打造,充分发挥“湖北(孝感)日商产业园”的聚集效应,精准对接汽车制造生产企业、新能源汽车生产企业和高端装备制造企业,引进符合我市主导产业方向的企业项目

第五分队,队长:陈继明  队员:刘淑娴万艳丽、张正 (联络员:刘淑娴

强化面向武汉招商。围绕长江经济带、汉江生态经济带、汉孝大临空等战略发展方向,重点对接工业制造业、生物医药、新材料运用等重点产业,大力引进符合孝感未来产业发展方向的新产业、新业态。

三、工作措施

   (一)加强项目信息搜集。各分队每月上报工作信息不少于4条,全年报送项目信息不少于6条。

   (二)加强外出对接工作。各分队每周开展外出对接活动不少于2次。每次外出对接要有实质效果,须将现场对接图片、参与对接人员、地点及项目洽谈进度等按项目进行分类管理,每月25号由联络员统一报送区域合作科进行整理汇总上报。

   (三)加强招商活动组织。配合协调孝感市直单位及各县市区在汉举办各种形式的招商推介活动按照各分队重点对接方向,主动或配合组织开展各类招商活动。

   (四)加强对外宣传工作。在做好对汉招商宣传工作的基础上,适时考虑将宣传范围延伸至周边省市,进一步扩大招商力度,宣传孝感招商优惠政策。

   (五)加强跟踪项目服务。各分队要持续跟进有明确意向的投资业主,不断强化服务意识,做好从项目洽谈到实地考察、选址、签约、项目落地、投产建设等系列环节的协调服务工作,确保项目顺利落户孝感。

   (六)加强以商招商工作。认真做好武汉孝感商会等在汉异地商会的协调联络工作,收集商会、企业协会投资信息,组织开展以商引商活动。

   (七)加强招商业务培训。每季度举办1次招商业务培训活动,采取主要领导讲课、业务政策集中学习、招商工作人员经验宣讲等方式开展,通过培训进一步弄懂吃透招商政策,提升招商工作水平。

   (八)加强项目研判会商。领导小组每季度召开一次引进项目研判会或工作进度汇报会,由各分队队长汇报项目进展,研究存在的问题和解决的办法,集思广推动项目尽早落地。

   (九)加强招商引资保障。统筹安排人员、经费、车辆,为组织开展招商宣传、联络、考察等提供充分的保障

四、工作要求

   (一)强化招商分队合作意识。每个分队要服从大局,服从调度,做到既分工、又协作,树立一盘棋的意识,共同推进招商引资工作的完成。

   (二)建立招商引资激励容错机制。对当年完成招商引资项目签约的干部职工,年度考核无“一票否决”情况的,建议直接确定为优秀等次,同时,对该团队和个人予以推荐表彰。鼓励干部职工在招商引资工作中积极担当作为,按照“三个区分开来”的原则,对因主动作为、创新性开展招商引资出现失误或偏差的,依据有关规定予以容错纠错。

   (三)增强招商引资工作纪律要求。对重大招商引资项目信息,要加强研判与跟踪,涉及主要领导亲自推动和向市委、市政府报告的,必须遵守组织纪律,统一口径。在招商引资项目没有落地之前,项目信息属于保密信息,要严格执行保密纪律,因泄密造成信息、项目流失的,追究相关人员责任。

 

                                                                           2019年3月20


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